2026年9月，围绕第49个全国质量月“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”主题，西测测试以“精测筑根基，质赢攀第一”为内部主题，开展一系列面向一线、面向流程、面向体系的质量活动。9月29日，西测测试质量部组织开展活动总结与表彰会。

PART01：让标准可视化——SOP视频创作活动

标准写在文件里，但执行发生在每一次操作中。如何缩小 “纸面标准”与“现场动作”之间的距离，是检验检测机构共同面对的问题。本次质量月，西测测试发起SOP视频创作达人活动，共收到来自四大事业部的16份参赛视频。一线员工以镜头记录操作流程，把原本分散在作业文件中的步骤，转化为可观看、可对照、可培训的标准化影像。

经评选，环境与可靠性工程事业部 《盐雾试验氯化钠溶液配置标准化操作》获一等奖；元器件综合保障事业部《电子元器件编带操作规范》、环境与可靠性工程事业部《热真空试验搭建标准化操作》等获二等奖；电磁兼容事业部 《雷电感应瞬态敏感度引脚注入校准》等获三等奖。

• 优秀视频展播

• 视频1：盐雾试验氯化钠溶液配置标准化操作

• 视频2：电子元器件编带操作规范

• 视频3：雷电感应瞬态敏感度引脚注入校准

这些视频的价值不止于比赛。它们让复杂操作有了直观参照，让新员工培训、跨岗位协同、日常复核多了一份 “看得见的标准”。复盘中也发现，部分视频在细节呈现、关键控制点标注等方面仍有提升空间。下一步，相关经验将被推广至更多试验流程，逐步形成可持续积累的标准化培训资产。

PART02：让问题浮出来——问题发现之星活动

质量隐患往往不发生在显性故障中，而藏在基础设施、试验实施过程、工艺设计等薄弱环节。越早发现，纠正成本越低；越晚暴露，代价越大。

本次“火眼金睛——问题发现之星”活动，鼓励全体员工围绕日常工作中的质量风险，精准识别、如实反馈、有效改进。它强调的不是“发现问题的人”，而是“让问题有机会被看见”的机制。

在检验检测行业，质量防线的第一道关口不在客户现场，而在内部流程。让问题在内部充分暴露，比在交付环节被动应对更有价值。每一位员工都可以成为质量链条上的感知节点，每一条反馈都可能触发一次流程优化。

PART03：让一线说真话——质量员座谈

质量体系能否落地，一线质量员最有发言权。本次质量月专门组织质量员座谈，围绕质量改善落地障碍、跨部门协同痛点、质量表单记录优化等议题展开讨论。

座谈最终形成三方面改进建议：成文信息变更控制、问题整改增质提效、设备溯源结果确认。这些建议看似具体，却指向同一个命题：质量体系不是文件体系，而是协同体系。制度设计得再完整，如果在执行端遇到堵点，最终仍会影响数据与报告的公信力。

把一线声音引入制度改进，是此次座谈更重要的意义。质量管理的闭环，不仅包括 “发现问题—整改—验证”，也包括“倾听—反馈—优化”。

PART04：复盘与总结

质量月的价值，在于把一次活动变长期能力。此次质量月活动虽然已结束，但标准、问题与声音应当留下。

对西测测试而言，SOP视频竞赛沉淀的是标准化培训素材；问题发现之星强化的是全员风险意识；质量员座谈收集的是流程优化线索。三者共同指向一个方向：把有效的做法固化为制度，把临时的行动转化为习惯，把个体的经验沉淀为组织能力。

质量从不是“一时的口号”，而是“每一次试验都严谨、每一项数据都准确、每一份报告都真实”。这句话不是装饰，而是第三方检测机构赖以生存的基础。